京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
10月23日,京能集團總工程師關(guān)天罡到京玉發(fā)電檢查指導(dǎo)工作,她深入生產(chǎn)現(xiàn)場、封閉式煤場、儲灰場、右玉縣第二污水建設(shè)工地等地,認真視察,仔細檢查可能存在的安全隱患和問題,下午在認真聽取匯報的同時與大家交流互動,最后從三個方面分析當(dāng)前企業(yè)面臨的問題,為京玉未來的生產(chǎn)工作提出六點希望。京能電力副總經(jīng)理張奇、集團安科環(huán)部、京能電力安全生產(chǎn)部4人一同調(diào)研視察。
關(guān)天罡一行輕車簡從,車抵公司后,第一時間便深入到生產(chǎn)一線、用腳步丈量著京玉發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場的各個角落。在主控室,她詢問當(dāng)值人員,機組運行的工況和實際,對正在供熱的機組數(shù)據(jù)提出問題。
從鍋爐零米至一號鍋爐的爐頂頂層都留下了關(guān)天罡一行的身影。關(guān)天罡認真對生產(chǎn)現(xiàn)場的情況進行實地視察和了解,對當(dāng)前京玉發(fā)電循環(huán)流化床鍋爐的整體運行情況進行查看。從主廠房走出后,順著運煤路,關(guān)天罡一行步行至正在建設(shè)的封閉式煤場建設(shè)現(xiàn)場。在臨時儲煤場進入時,她向當(dāng)值的煤場管理人員提出問題,她問到“你們今天的主要工作是什么、主要危險點有哪些”。當(dāng)值人員一一進行了回答,在聽完回答后她在出入登記冊上簽字才步入儲煤場。在圈洼儲灰場,關(guān)天罡從灰場閉庫的東端行至最西端,對未來新灰?guī)斓牡匦蔚膬α窟M行實地視察,預(yù)估未來企業(yè)灰?guī)斓膬Υ媪康氖褂媚晗蕖T谟矣窨h第二污水廠,她深入了解第二污水廠的建設(shè)工期,針對水質(zhì)指標(biāo),對比北京市的水質(zhì)環(huán)保指標(biāo)要求,她不斷問詢有關(guān)水質(zhì)指標(biāo)的問題。
下午,關(guān)天罡一行在公司五樓會議室聽取了相關(guān)人員匯報,匯報會由集團安科環(huán)部副部長趙長江主持,
京能后勤右玉分公司項目經(jīng)理王賢華作關(guān)于煤場管理專題工作匯報,京玉發(fā)電黨委書記、董事長李明柱匯報本年度安全生產(chǎn)工作。關(guān)天罡與參會人員進行了充分交流,她說今年京玉全體員工頂住了經(jīng)營和安全的壓力,取得了當(dāng)前的成績是來之不易的,希望大家繼續(xù)認真做好安全生產(chǎn)作,必須始終保持如履薄冰的謹慎態(tài)度,把各項措施真正落實下去。封閉煤場改造項目存在冬季施工和交叉作業(yè),存在較大安全風(fēng)險,各級人員一定要制定科學(xué)合理周密的措施方案,確保工程安全順利完成。環(huán)保形勢依然嚴峻,京玉發(fā)電要積極響應(yīng)地方政府秋冬季大氣污染防治計劃,繼續(xù)加大力度做好環(huán)境保護工作。
最后,關(guān)天罡從六方面對京玉公司提出具體要求和希望:一是要高度重視迎峰度冬、冬季供暖問題,確保機組供熱安全。二是要把各項安全管理措施持之以恒、保持高壓態(tài)勢,不可松懈,落實到位。三是面對當(dāng)前的用工荒、用工難、人員素質(zhì)的問題,要利用人工智能等科技創(chuàng)新手段提高技防、物防水平。四是要加強安全教育培訓(xùn)工作,要與現(xiàn)場實際管理工作有效銜接,提高安全培訓(xùn)時效性。五是繼續(xù)加強對外委單位的隊伍管理,決不可以“以包代管”,要在這方面開展對標(biāo)對表,學(xué)習(xí)推廣好的做法,不斷補短板、抓落實,才能整體提高我們的安全管理水平。六是必須高度重視安科環(huán)工作,繼續(xù)跟蹤做好京玉的三個基本經(jīng)驗做法“嚴重違章就是事故處罰機制”“視頻回放監(jiān)控機制”“書記工程”,效果良好可以在集團內(nèi)部進行推廣。