京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2018年12月25日23時54分，公司第一套機組一次滿負荷運轉并順利并網(wǎng)發(fā)電，這標志著第一套機組A級檢修工作圓滿完成。真正實現(xiàn)了“一次點火成功、一次汽輪機沖轉成功、一次并網(wǎng)成功、”的勝利碩果，更是為順利完成本年度生產(chǎn)經(jīng)營任務和明年的迎峰度夏工作，奠定了堅實的基礎。
本次大修工期從11月1日至12月25日，歷時55天。為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次檢修任務，公司領導高度重視并提前下達A修目標，設備管理部早期策劃密切配合其他各生產(chǎn)部門，攻堅克難、積極組織協(xié)調(diào)多個外委單位施工過程注意事項、防范措施、如何順利開展工作。
檢修過程中，公司領導多次親臨現(xiàn)場指導工作，嚴格把控質(zhì)量技術關，部門各專業(yè)與檢修隊伍嚴格按照檢修作業(yè)指導書與工藝卡開展檢修工作，逐級、逐項進行驗收，保證設備的檢修質(zhì)量。安監(jiān)管理人員不間斷巡視所有檢修區(qū)域，檢修期間堅持違章“零容忍”原則，狠抓“三違”，對現(xiàn)場動火、兩票執(zhí)行、作業(yè)危險點分析等方面進行檢查。整個檢修工期根據(jù)編制的A修作業(yè)網(wǎng)絡進度圖，實行日進度、周計劃、關鍵節(jié)點定期盤點，每天定期召開A修協(xié)調(diào)會，及時通報檢修進展情況，協(xié)調(diào)解決檢修中存在的各種困難和問題，明確工作重點、工作責任和工作要求，確保A修順利推進。檢修監(jiān)督人員每天對現(xiàn)場作業(yè)點進行動態(tài)監(jiān)督指導、檢查檢修進度，力促A修如期完工,工期中設備管理部所有參修人員不僅在完成好集團安評、對標檢查的工作的同時與各單位齊心協(xié)力、各司其職，檢修工作有條不紊的層層推進，重點完成了#1發(fā)電機轉子返廠檢修、 #1燃機低氮燃燒器升級技改、#2汽輪機轉子返廠檢修、#1、#2發(fā)電機短路特性試驗、核相試驗、假同期試驗等相關重大檢修項目。12月25日在公司副總經(jīng)理單志栩指揮下，經(jīng)過設備管理部連夜奮戰(zhàn)40小時，發(fā)電部的精心組織，各參修單位的全力配合，23點53分深圳鈺湖第一套機組取得一次啟動成功、并網(wǎng)、帶滿負荷運行的驕人成績。
鈺湖人經(jīng)過五十五天的艱苦奮戰(zhàn)，用行動交出滿意的答卷。
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