京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
12月12日，京玉發(fā)電就封閉煤場改造項目，自行組織開展了項目外聘專家評審會，會議由公司總工程師田正彬主持召開，外聘5名專家涉及設(shè)備管理、礦建、職業(yè)健康、建筑和結(jié)構(gòu)等專業(yè)。京能電力安全生產(chǎn)部主管婁家曦出席了專家評審會，會議同時誠邀到了兄弟單位的相關(guān)專業(yè)人員9名，來自公司各專業(yè)部室的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專工14名同時全程參加了會議。
評審會上，公司總工程師田正彬首先向?qū)＜医M成員及參會人員介紹了評審會組織概況及會議目的，向即將付出辛苦勞動的專家們致謝。會議推選出京泰發(fā)電設(shè)備部副部長、高級工程師曾憲江為專家組組長。
項目前期主要參與者、設(shè)備部綜合室主任李鵬華向與會的專家詳細(xì)介紹了項目的初步方案。接著專家組成員一一對方案中存在的問題和項目應(yīng)該增加的幾個可能性問題進行提問，項目相關(guān)專業(yè)人員一一進行了答疑，專家組與公司專業(yè)人員從經(jīng)濟性、安全性、實用性、施工難易度等方面進行了廣泛的討論。
評審會最后，形成了評審會會議紀(jì)要。紀(jì)要顯示，與會專家一致認(rèn)為閉煤場改造項目三個方案都是可行的，建議采用充氣膜方案，在可研階段進一步論證。同時建議建設(shè)單位開展四個方面的具體工作。一是委托有資質(zhì)的設(shè)計單位編制封閉煤場改造可行性研究報告；二是開展安全預(yù)評價、職業(yè)健康評價、環(huán)境影響評價論證；三是對超規(guī)模的結(jié)構(gòu)耐火極限開展消防專題論證；四是補充完善氣膜材質(zhì)構(gòu)成的主體結(jié)構(gòu)壽命的調(diào)研情況。
會議最后，公司總工田正彬代表公司再一次對專家們求真務(wù)實的敬業(yè)精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度表示感謝，他說，專家們身上所表現(xiàn)出的人格風(fēng)范、學(xué)識修養(yǎng)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、工作水平使我們倍感欽佩并深受啟發(fā)。會后我們將認(rèn)真梳理專家的意見和建議，以專家評審為新起點，沿著正確的方向，加快項目的改造步伐。
