京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
11月28-29日，深圳鈺湖參加2019年廣東電力市場年度合同集中交易。根據(jù)廣東電力交易中心公布的未經(jīng)安全校核的交易結(jié)果：公司成功摘掛牌全部年度合同集中交易電量上限8200萬千瓦時，且讓利幅度比全網(wǎng)平均降低2.97厘/千瓦時，平均價差為-35.7厘/千瓦時。
年度合同集中交易作為年度雙邊協(xié)商交易的補充，于年度雙邊協(xié)商交易閉市后開展，交易周期一般為3天。交易采用雙掛雙摘的形式，且規(guī)定摘牌時發(fā)、用電雙方只能相互自由摘牌，摘牌價差即為雙方成交價格，通過該價差發(fā)電側(cè)把度電讓利傳導(dǎo)給用電側(cè)。2019年廣東省年度集中交易規(guī)模200億千瓦時，發(fā)電側(cè)總交易電量上限220億千瓦時，其中深圳鈺湖交易電量上限8200萬千瓦時，全網(wǎng)成交電量達200億千瓦時交易結(jié)束。
11月28日，開盤第一天交易形勢就相當激烈，且部分交易較為反常。在交易的前一個小時內(nèi)，部分發(fā)電企業(yè)不考慮摘牌讓利較少的度電價差，反而選擇讓利較多的價差成交，而需求方的摘牌套路與發(fā)電側(cè)如出一轍。在這樣混亂的摘掛牌交易下，開盤半個小時市場總成交量就達到了67億千瓦時，半小時后成交量翻倍達132億千瓦時，成交速度驚人。最后半小時，供需雙方摘掛牌才趨于理性，在11點55分左右總成交電量達187億千瓦時，最后沖刺階段的5分鐘內(nèi)成交電量高達5億千瓦時。連續(xù)兩個小時交易結(jié)束后，全網(wǎng)總成交電量191.35億千瓦時，完成交易規(guī)模的95.68%。在此期間，深圳鈺湖審時度勢，多方權(quán)衡，以低于當日全網(wǎng)平均成交價差的價格成功摘掛牌電量3500萬千瓦時。
11月29日，交易第二天，剩余的8.65億千瓦時電量在開盤不到6分鐘的時間內(nèi)就被一搶而空。深圳鈺湖快速決策，把握時機分兩次掛牌全部剩余的4700萬千瓦時電量，并最終以低于當日全網(wǎng)平均成交價差的價格成交。至此，2019年年合同集中交易提前結(jié)束。
年度合同集中交易電量的成功摘掛，為公司完成2019年集團下達電量指標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。下一步，公司將繼續(xù)籌劃2019年月度市場化交易工作，力爭更多效益電量。
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