京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為切實(shí)做好冬季機(jī)組安全運(yùn)行和民生保障工作，漳山發(fā)電公司早準(zhǔn)備，早著手，嚴(yán)把三關(guān)，為迎峰度冬提前做好準(zhǔn)備。
嚴(yán)把安全環(huán)保關(guān)。公司結(jié)合安評(píng)及對(duì)標(biāo)整改、防寒防凍工作開(kāi)展情況，全面、深入、徹底地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大隱患排查治理和環(huán)保治理力度，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓責(zé)任落實(shí)，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)公司綠色安全發(fā)展，切實(shí)為迎峰度冬把好安全環(huán)保關(guān)。
嚴(yán)把設(shè)備運(yùn)行關(guān)。調(diào)整運(yùn)行方式，以機(jī)組穩(wěn)發(fā)和供熱保障為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、設(shè)備加大巡檢力度，做到缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、上報(bào)三同時(shí)，保證設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。加大設(shè)備治理力度，將點(diǎn)檢定修與設(shè)備維護(hù)相結(jié)合，嚴(yán)把檢修質(zhì)量，強(qiáng)化精細(xì)管理，不斷提升設(shè)備可靠性。同時(shí)抓好冷端改造、靈活性改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，為迎峰度冬把好設(shè)備運(yùn)行關(guān)。
嚴(yán)把“口糧”關(guān)。為保障冬季燃煤供應(yīng)，公司緊盯市場(chǎng)，提前研判，搶占錯(cuò)峰采購(gòu)時(shí)機(jī)，10月份庫(kù)存已達(dá)到較高水平，為冬儲(chǔ)煤奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)公司積極開(kāi)拓籌措新煤源，與供應(yīng)商加大協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)、保量、增庫(kù)存”的目標(biāo)。對(duì)內(nèi)公司全面加強(qiáng)燃料管理，確保計(jì)劃、調(diào)運(yùn)、來(lái)煤接卸、堆放、煤質(zhì)化驗(yàn)、燃煤摻配等各環(huán)節(jié)有效銜接，保質(zhì)保量完成冬儲(chǔ)煤工作，為迎峰度冬把好“口糧”關(guān)。
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