京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月25日6：40,京隆發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組點(diǎn)火成功，這標(biāo)志著2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修順利結(jié)束。自C修工作開(kāi)展以來(lái)，京隆發(fā)電嚴(yán)格按照《C級(jí)檢修管理策劃書(shū)》實(shí)施作業(yè)。本次共完成檢修項(xiàng)目542項(xiàng)，其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目518項(xiàng)，非標(biāo)技改項(xiàng)目24項(xiàng)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，安全、質(zhì)量、各項(xiàng)工作完美收官。
安全生產(chǎn)深入人心。檢修期間堅(jiān)持違章“零容忍”原則，狠抓“三違”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、兩票執(zhí)行、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析等方面進(jìn)行檢查，對(duì)查處的不合格項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)、考核、曝光，并督促落實(shí)整改；過(guò)程管控確保質(zhì)量。成立小修質(zhì)量管理組，全面負(fù)責(zé)小修施工質(zhì)量管理，建立維護(hù)單位自檢、點(diǎn)檢員驗(yàn)收、專(zhuān)工驗(yàn)收、生技部專(zhuān)工驗(yàn)收的質(zhì)量管理四級(jí)驗(yàn)收體系，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行五級(jí)驗(yàn)收，層層把關(guān)；節(jié)點(diǎn)控制保證工期。編制小修施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，將小修項(xiàng)目進(jìn)度分解細(xì)化，并明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行日進(jìn)度、周計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，不能按期完成的給予嚴(yán)肅考核，定期召開(kāi)小修協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種困難和問(wèn)題，明確工作重點(diǎn)、工作責(zé)任和工作要求，確保小修順利推進(jìn)，生產(chǎn)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督指導(dǎo)、檢查施工進(jìn)度，并做到知一線(xiàn)情、解一線(xiàn)難、管一線(xiàn)事，力促小修如期完工。
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