今年以來，華寧熱電在京能集團(tuán)及京能電力的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深化“五精”管理，推進(jìn)“三基九力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)將“五精”管理融入到企業(yè)實(shí)際工作，積極應(yīng)對(duì)2018年煤炭價(jià)格持續(xù)上漲、大幅超出年度預(yù)算指標(biāo)的不利局面，克服了資金壓力大、環(huán)保形勢嚴(yán)等困難，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)取得了顯著成績，全年完成利潤總額-6746萬元，較集團(tuán)年初下達(dá)的年度利潤指標(biāo)減虧1510萬元，減幅達(dá)18%。
一是拓展收入，著力提高發(fā)電供熱產(chǎn)能。
華寧熱電以搶發(fā)增供為抓手，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)電、供熱最大化。一方面積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)做好電量交易工作，同時(shí)加強(qiáng)指標(biāo)考核力度，緊盯日發(fā)電計(jì)劃和風(fēng)電出力，利用風(fēng)電小發(fā)的機(jī)會(huì)，積極協(xié)調(diào)、爭取，實(shí)現(xiàn)發(fā)電利用小時(shí)數(shù)較年初計(jì)劃增加86.65小時(shí)，增加發(fā)電收入599萬元。另一方面不斷拓展熱力市場，與兩熱力公司充分溝通、協(xié)調(diào)，供熱面積較同期增加200萬平米，呈現(xiàn)供小于求的局面，突破了制約供熱最大化的瓶頸，使得日供熱量高達(dá)3.36萬吉焦，供熱量較計(jì)劃增加105萬吉焦，增加供熱收入2196萬元。
二是嚴(yán)控成本，確保煤炭價(jià)格可控在控。
加強(qiáng)燃料管控，做到發(fā)電成本可控、在控。今年受環(huán)保政策的影響，華寧熱電電煤供應(yīng)屢屢受阻，又因煤源供應(yīng)較為單一，煤價(jià)大幅上漲。至此，為了降低發(fā)電成本，華寧熱電深入研判，主動(dòng)出擊，經(jīng)多次協(xié)調(diào)鐵路、政府相關(guān)部門，結(jié)合摻燒方案，合理調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)，有效保證了煤源的供應(yīng)，且煤價(jià)得到有效控制。
三是研讀政策，積極爭取政府扶持性補(bǔ)貼。
為了走出經(jīng)營困境，華寧熱電千方百計(jì)提升公司收入，認(rèn)真研讀政策，強(qiáng)抓機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)政府及其相關(guān)部門，不厭其煩的多次與政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提交書面申請材料，最終獲得城鎮(zhèn)土地稅困難減免、城鎮(zhèn)污水處理補(bǔ)貼和運(yùn)行補(bǔ)助等多項(xiàng)補(bǔ)貼，共計(jì)860萬元。
四是追繳陳欠，實(shí)現(xiàn)資金迅速高效回籠。
加大熱費(fèi)清欠力度，有效緩解資金壓力。為了解決資金短缺的困難，華寧熱電審時(shí)度勢，成立熱費(fèi)清欠工作小組，經(jīng)與集寧區(qū)政府和烏蘭察布市熱力公司、察哈爾熱力公司大量的溝通解釋工作，并輔以法律訴訟手段，全年回收歷年熱費(fèi)及其利息7600萬元，同時(shí)，多次同察哈爾熱力公司協(xié)商，收取供熱預(yù)付款1400萬元，有效緩解了公司生產(chǎn)運(yùn)營的資金壓力，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)。
五是積極應(yīng)訴，全力減少企業(yè)額外支出。
重組前欠內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計(jì)院基建期總承包費(fèi)用糾紛案，涉及欠款及利息7081.87萬元，面對(duì)年代久遠(yuǎn)、取證困難等問題，公司一方面主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院，一方面積極收集有力證據(jù)，經(jīng)全力協(xié)調(diào)溝通，最終僅歸還設(shè)計(jì)院欠款本金4054.35萬元，較原告訴求減少3027.52余萬元欠款利息，將企業(yè)的重組前欠款還款降至最低。
六是精心組織，保障煤場封閉工程有序推進(jìn)。
面對(duì)環(huán)保壓力日益加碼，華寧熱電在資金嚴(yán)重緊張情況下，克服工期緊、任務(wù)重、鐵路線改造交叉作業(yè)等諸多困難，精心組織、認(rèn)真策劃，在保證正常燃煤需求的同時(shí)，使煤場封閉工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，目前#1煤場順利竣工，#2、#3煤場正在緊張有序的進(jìn)行中，土建施工已按計(jì)劃完成，公司環(huán)保治理工作取得階段性成果。
2018年，通過全體員工努力拼搏、克服困難，對(duì)內(nèi)進(jìn)行增效降本，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，對(duì)外拓展熱力市場，爭取政策性補(bǔ)貼和回籠熱費(fèi)等工作，均取得一定成效，為確保年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的全面完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新年伊始，華寧熱電持續(xù)深化“五精管理”，全面推進(jìn)“三基九力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)定信心、全力以赴將2019年的工作開好頭、布好局，確保2019年的經(jīng)營目標(biāo)如期完成。
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