2010年7月26日上午9:30分，京科公司領(lǐng)導(dǎo)班子及生產(chǎn)管理崗位成員共同收聽收看了集團(tuán)公司召開的電視電話暨應(yīng)急指揮系統(tǒng)啟動會，并在線觀看了岱海發(fā)電開展的防火應(yīng)急演練和漳山發(fā)電開展的防汛應(yīng)急演練。
會議結(jié)束后，京科公司立刻組織安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、發(fā)電部等相關(guān)專業(yè)人員，結(jié)合公司曾經(jīng)組織開展的幾次演練活動，與岱海、漳山兩家兄弟單位開展的兩場應(yīng)急演練活動進(jìn)行對比分析，從中汲取經(jīng)驗、查找自身不足、商討解決方案和改進(jìn)措施。同時，對京科公司現(xiàn)行的緊急預(yù)案逐項進(jìn)行整理和完善，并提出合理化建議。
會上，京科公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門，今后要積極開拓演習(xí)設(shè)計思路，逐步完善演習(xí)中的各個環(huán)節(jié)，從整體管控、方案設(shè)計到人員安排、場景布置，以及參演人員口令、專業(yè)術(shù)語匯報等各個方面，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、開拓創(chuàng)新、務(wù)求實效。
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