漳山發(fā)電公司近年來深受電煤價格持續(xù)上漲影響，尤其是今年上半年入廠標(biāo)煤單價同比增加125.85元/噸，燃料成本同比增加4.26億元，燃料成本已占到電費收入的86.31%，毛利空間不足14%，導(dǎo)致公司成為集團虧損最為嚴(yán)重的企業(yè)。作為集團已投產(chǎn)的最大發(fā)電廠和主力企業(yè)之一，漳山發(fā)電公司深刻認(rèn)識到生產(chǎn)經(jīng)營狀況對集團的影響，深刻認(rèn)識到所肩負(fù)的責(zé)任和使命，深刻認(rèn)識到推進(jìn)“減虧止虧”工作的重要性和緊迫性。
漳山發(fā)電公司積極貫徹落實集團上半年投資經(jīng)營分析會精神，于7月26日及時組織召開公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營會暨三季度安委會。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)對集團上半年投資經(jīng)營會精神進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)，同時，在對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，深入分析存在的不足和差距，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行周密部署的基礎(chǔ)上，明確提出了加大創(chuàng)先爭優(yōu)工作力度，助推“減虧止虧”目標(biāo)早日實現(xiàn)的總體要求。
在現(xiàn)階段創(chuàng)先爭優(yōu)暨爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動中，漳山發(fā)電公司以加快公司發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)基層群眾、加強組織建設(shè)為目標(biāo)，重點開展了以下幾項活動：
一是“黨性教育”活動。以集團“黨員作風(fēng)建設(shè)年”為專題，通過黨性分析、集中大黨課、專題組織生活等形式，要求黨員增強黨性意識、身份意識和盡責(zé)意識，著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力、真抓實干上求作為。
二是“崗位奉獻(xiàn)”活動。積極組織員工開展業(yè)務(wù)練兵、技術(shù)比武、技能競賽、管理創(chuàng)新、攻堅創(chuàng)效等活動，要求全體黨員堅持做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，著力在典型示范、崗位奉獻(xiàn)、推動發(fā)展上見成效。
三是“立功競賽”活動。結(jié)合公司#3、#4小修和#1機組大大修工作任務(wù)艱巨的實際，重點在機組檢修過程中加大創(chuàng)先爭優(yōu)力度，黨政工團各部門聯(lián)合開展“大修立功競賽”、“檢修技能競賽”和“黨員突擊隊”活動，著力在檢修任務(wù)完成、設(shè)備健康水平提高、機組安全穩(wěn)定運行上做貢獻(xiàn)。
四是“亮牌示范”活動。在今年的慶祝建黨八十九周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會上，公司評選出2個“四強黨支部”、3名“黨員示范崗”、11名“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”，將先進(jìn)事跡通過燈箱、展板、網(wǎng)頁等形式大力宣傳，尤其是專門為“黨員示范崗”制作了桌牌，激勵后進(jìn)學(xué)先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)，有效促進(jìn)了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的發(fā)揮。
五是“組織創(chuàng)新”活動。以融入中心、服務(wù)大局、力求實效為原則，結(jié)合公司實際新制訂下發(fā)了“民主評議黨員管理辦法”、“黨支部目標(biāo)化管理考核辦法”、“創(chuàng)先爭優(yōu)評選標(biāo)準(zhǔn)和程序”、“組織考評管理標(biāo)準(zhǔn)”等，通過組織創(chuàng)新、制度建設(shè)、規(guī)范管理進(jìn)一步強化了組織功能，顯著增強了公司各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
目前，漳山發(fā)電公司正堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)暨爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動為契機，以“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益、促發(fā)展”為方針，以“圍繞中心、服務(wù)大局、提高效能、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展”為主題，以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，著力通過黨建工作軟實力的提升，來助推公司“減虧止虧”目標(biāo)的早日實現(xiàn)。
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