目前，潘口、小漩水電站工程同時進入施工高峰，工程建設任務繁重，漢江水電開發(fā)公司全體員工堅定信心、迎難而上、高度負責、頑強拼搏，全力加快工程建設，全面提升公司管理，各方面工作整體順利推進。
克難攻堅創(chuàng)奇跡
2010年初，漢江水電開發(fā)公司面臨著潘口、小漩兩個水電站的工程建設項目同步進入機電安裝和土建施工交叉推進的關鍵時期，工程施工時間緊，任務重，壓力大。特別是在2010年上半年公司領導班子調(diào)整以后，面對計劃難以完成、員工隊伍不穩(wěn)定的狀況，新的領導班子團結一心，拼搏奉獻，充分發(fā)揮業(yè)主的主導作用，全力推進工程建設。公司全體員工以工程建設為中心，先后克服了極端天氣頻發(fā)、7.19洪水影響、地質(zhì)缺陷等諸多困難，牢牢把握工程關鍵線路，優(yōu)化施工方案，加大工程建設管控力度，確保工程進度，順利實現(xiàn)了潘口、小漩水電站由基坑開挖向混凝土澆筑轉換，由廠房混凝土澆筑向機電安裝轉換。截至2010年底不僅趕回了滯后工期，而且潘口、小漩水電站關鍵線路均較計劃提前，整體工程進度受控，實現(xiàn)了質(zhì)量、安全“零事故”，為兩個電站按期投產(chǎn)發(fā)電奠定了堅實的基礎。
工程施工搶進度
2010年底的統(tǒng)計資料表明，潘口、小漩水電站總體工程量均較計劃有所提前，孤山水電站前期工作快速推進，較好地完成了工程建設計劃。處于關鍵線路的潘口水電站廠房土建和機電安裝整體較計劃提前1個月，大壩填筑、泄洪洞進口施工較計劃提前1個半月完成。潘口水電站溢洪道混凝土澆筑由于調(diào)整了施工順序，盡管只完成年度計劃的70%，但施工工藝復雜和難度較大部位的施工大部分已經(jīng)完成；引水發(fā)電隧洞襯砌完成年度計劃的45%，主要是為搶抓廠房施工這一關鍵線路，優(yōu)化調(diào)整了資源配置；潘口水電站1號機提前2個月完成座環(huán)安裝，提前7天完成蝸殼掛裝；安裝間提前1個月交面，廠房橋機提前2個月制造完成，具備提前進行機組設備安裝條件。
小漩水電站縱向圍堰混凝土澆筑提前完成；廠房基坑開挖完成，混凝土澆筑達到年度目標247.51米高程，累計完成混凝土澆筑2.74萬立方米，為年計劃的125%；三臺機組尾水管吊裝全部完成；左岸三孔泄洪閘基坑開挖完成，底板混凝土澆筑1.67萬立方米，完成年度目標。主要工程項目均按計劃或提前推進，滿足下閘蓄水和按期發(fā)電進度要求。
孤山水電站廣泛咨詢各方專家意見，實地調(diào)研同類項目，對孤山水電站項目設計進行優(yōu)化。通過工程措施，加大泄洪能力，前移尖滅點，縮小洪水影響區(qū)，使建設征地和移民安置補償估算投資較原方案減少約6億元，工程布置等設計方案正在進一步優(yōu)化。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)早安排
在抓好工程建設的同時，公司統(tǒng)籌促使項目程序性工作積極推進。小漩水電站項目核準在國家發(fā)改委受理并完成項目評估后，國家能源局審核程序已基本完成。同時，公司啟動了電價申報、并網(wǎng)協(xié)議商簽和小漩水電站送出工程建設協(xié)調(diào)等工作，完成了集控、監(jiān)控、通訊、保護等方案審查。潘口水電站下閘蓄水驗收申請已報至國家發(fā)改委，2010年12月24日至25日召開了潘口水電站蓄水安全鑒定首次會議，確定了工作大綱和工作目標。為了更好地掌控工程建設進度，力爭提前發(fā)電，公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對工程建設計劃進行了一系列優(yōu)化調(diào)整。綜合2010年工程建設全面工作情況，潘口、小漩水電站總體進度計劃和總體工作量均超額完成年度計劃目標，并均有望提前具備發(fā)電條件。
再接再厲創(chuàng)佳績
2011年，潘口、小漩水電站兩個工程同時在建，共處建設高峰期，發(fā)電時間基本同步、工作局面異常復雜、工作任務極為艱巨、時間要求相當緊迫。潘口、小漩水電站除艱巨的工程建設任務外，兩個工程移民驗收、下閘蓄水系列驗收、首臺機組發(fā)電系列驗收等工作量大。公司確定的2011年工程建設總目標是：以股東投資效益最大化為根本，以全面加快工程建設為中心，保證質(zhì)量，保證安全，順利推進工程建設，確保安全度汛，按期下閘蓄水，努力實現(xiàn)潘口、小漩兩電站提前投產(chǎn)發(fā)電。
開弓沒有回頭箭。面對更加艱巨繁重的工程建設和電廠生產(chǎn)籌建雙重任務，漢江水電開發(fā)公司全體員工已鉚足了勁，將以“負責、求實、規(guī)范、精細”的工作風范，按照年度工作目標，圍繞工作重點，進一步提高決策效率，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷強化作風建設和黨風廉政建設，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持良好的工作作風，以兩個水電站工程建設為中心，精心部署、周密安排，全力以赴，切實維護股東利益，全力做好兩個電站電價申報、下閘蓄水、移民搬遷與安置專項驗收、機組啟動驗收等工作，確保工程建設質(zhì)量和安全，努力爭取提前發(fā)電，以優(yōu)異的成績回報股東。
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