2012年3月12日，京能置業(yè)召開2012年度工作會(huì)，京能集團(tuán)副總經(jīng)理、京能置業(yè)董事長(zhǎng)徐京付，京能集團(tuán)實(shí)業(yè)管理部主任田野、處長(zhǎng)李春生，京能置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及在京全體員工參加了大會(huì)。京能集團(tuán)副總經(jīng)理、京能置業(yè)董事長(zhǎng)徐京付做了重要講話。大會(huì)由京能置業(yè)副總經(jīng)理路志君主持。
會(huì)上，京能置業(yè)總經(jīng)理謝建忠代表經(jīng)營(yíng)班子做了題為《加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》的年度工作報(bào)告，他對(duì)2011年度的經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)和問題進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2012年度經(jīng)營(yíng)工作做了重點(diǎn)部署。京能置業(yè)各部室、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人分別與總經(jīng)理謝建忠簽訂了2012年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書和2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書。
京能置業(yè)營(yíng)銷部副經(jīng)理胡然、天津公司執(zhí)行總經(jīng)理金立東分別代表各部室和項(xiàng)目公司發(fā)言并承諾將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)信務(wù)實(shí)工作，提高工作效率和執(zhí)行力，為公司發(fā)展再做出貢獻(xiàn)。
京能集團(tuán)實(shí)業(yè)管理部主任田野對(duì)京能置業(yè)2012年的經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真做好企業(yè)規(guī)劃，指導(dǎo)各項(xiàng)工作；二是結(jié)合京能置業(yè)的實(shí)際，貫徹好“四為導(dǎo)向”；三是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善內(nèi)部管理體系。
京能集團(tuán)副總經(jīng)理、京能置業(yè)董事長(zhǎng)徐京付在總結(jié)講話首先對(duì)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的工作給予充分的肯定；面對(duì)2012年嚴(yán)峻的房地產(chǎn)形勢(shì)，徐總要求京能置業(yè)要在認(rèn)真分析國(guó)家調(diào)控政策對(duì)各項(xiàng)目、對(duì)銷售影響的同時(shí)，積極尋找下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，著手解決發(fā)展過程中“不平衡”、“不協(xié)調(diào)”和“不可持續(xù)”等問題；以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以平臺(tái)管控為支撐，以實(shí)現(xiàn)效益為根本，以成本控制為手段，強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步有序的發(fā)展。
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