3月15日，京西發(fā)電公司召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。公司副總理鄧建平、梁遠(yuǎn)，總工程師張朝陽(yáng)，各部室負(fù)責(zé)人以及標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員參加會(huì)議?？偣こ處煛?biāo)準(zhǔn)化辦公室主任張朝陽(yáng)主持會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)公司前一階段標(biāo)準(zhǔn)化工作情況的匯報(bào)。并就管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)整改及新增機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)編制工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求：
一是針對(duì)集團(tuán)公司對(duì)京西公司標(biāo)準(zhǔn)化工作提出的整改意見(jiàn)，各部門(mén)要按制定的整改計(jì)劃要求，盡快完成部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的整改修訂工作。
二是各部門(mén)在標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)整改計(jì)劃一并完成。
三是根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的變化，調(diào)整完善公司標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。要求新設(shè)立的機(jī)構(gòu)盡快完成本部門(mén)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。
四是為加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)，在公司OA網(wǎng)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理專欄，收集相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料庫(kù)，并編制公司公文流程圖，組織針對(duì)性培訓(xùn)，以利于新增機(jī)構(gòu)管理人員順利開(kāi)展工作。
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