2012年4月10日，來自集團總部各有關(guān)部室、全資控股企業(yè)的14名赴美國加州州立理工大學(xué)培訓(xùn)團組成員順利歸國。至此，為期兩周的京能集團第二期赴美培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
本期培訓(xùn)分為課堂教學(xué)和課外考察兩個環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋可再生能源技術(shù)、智能電網(wǎng)、投資分析、跨文化管理、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌管理、知識產(chǎn)權(quán)、境外投資法律環(huán)境等內(nèi)容。培訓(xùn)過程中，雙方就中美電力體制改革、可再生能源新技術(shù)、金融危機、中外管理差異、中國企業(yè)“走出去”等問題進行了交流和探討，大家普遍感覺培訓(xùn)很成功、收獲很大，要認真消化吸收，對實際工作進行指導(dǎo)。主要體現(xiàn)為：一是培訓(xùn)組織周密，行前人力資源部制定了合理的培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)形式豐富多彩，教師與學(xué)員教學(xué)相長，學(xué)員與學(xué)員加深了了解，增強了友誼。二是美國政府、科研單位、企業(yè)對新能源技術(shù)及應(yīng)用投入非常大，建立了完整的技術(shù)儲備體系、形成了高效的投資環(huán)境，確保其在新能源領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位，其中企業(yè)作為科技創(chuàng)新的最大動力發(fā)揮了重要作用，對中國企業(yè)非常有借鑒意義。三是通過實際感受和對比，對中國乃至京能集團在新能源領(lǐng)域的發(fā)展深感自豪，同時也認識到國內(nèi)的不足，還需加強對能源新技術(shù)的跟蹤，加強對海外市場、投資環(huán)境的研究，在消化、吸收的基礎(chǔ)上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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