12月10日至12日，集團(tuán)ERP專項(xiàng)工作巡查組一行對(duì)京玉公司ERP項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo)。檢查期間，巡查組認(rèn)真查看了京玉公司ERP工作管理制度、系統(tǒng)各功能模塊的運(yùn)行和使用情況；并與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了系統(tǒng)使用、業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)建議的訪談和交流。
12日上午召開了巡查總結(jié)會(huì)，京玉公司副總經(jīng)理李明柱、總會(huì)計(jì)師劉福旺，各部門負(fù)責(zé)人，關(guān)鍵用戶，業(yè)務(wù)骨干共29人參加了會(huì)議。會(huì)上集團(tuán)巡查組對(duì)京玉公司ERP系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行及使用情況給予了充分肯定和較高的評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)公司ERP流程優(yōu)化及繼續(xù)做好ERP系統(tǒng)的管理和使用提出了指導(dǎo)性意見，并希望公司ERP建設(shè)工作要繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓好，管理好、使用好，在集團(tuán)各推廣電廠中起到帶頭作用。
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