2010年7月6日，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程2010年二季度安委會在施工現(xiàn)場召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門負責(zé)人、各參建單位項目經(jīng)理及各單位安監(jiān)負責(zé)人共34人參加了會議。
會上，京玉發(fā)電公司副總經(jīng)理陳裕興宣讀了關(guān)于變更了工程安委會組織機構(gòu)的通知。安委會副主任、山西京玉發(fā)電公司副總經(jīng)理王剛作了安全文明施工工作報告，回顧了2010年上半年安全與文明施工總體情況，剖析了上半年來安全文明施工工作中存在的不足，并對下一步安全與文明施工提出了八點要求。參建各單位就近期安全文明施工工作進行了匯報發(fā)言。
安委會主任、京玉發(fā)電公司總經(jīng)理鄭亞剛同志作了總結(jié)講話。鄭總首先總結(jié)了3月13日召開第一次安委會以來安全、質(zhì)量、進度等各方面的工作情況，肯定了工程建設(shè)中取得的一些成績，同時指出了各單位工作中存在的差距與不足。其次，鄭總強調(diào)要抓住主線，超前策劃，統(tǒng)籌兼顧，確保大干一百天目標(biāo)的全面完成。施工中，一是項目經(jīng)理要提高認識，自覺抓好安全管理，確保良好的安全秩序，保證安全文明施工常態(tài)化。二是要充分認識困難，提前準(zhǔn)備好各項資源，確保大干一百天進度目標(biāo)的實現(xiàn)。三是要嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保整個項目符合達標(biāo)的要求。最后，鄭總要求各單位加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)管理，加強生活區(qū)防火、防盜、防食物中毒的管理，加強現(xiàn)場施工人員生活行為的管理，確保施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定。
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