7月27日，京西發(fā)電公司召開了2010年上半年經營形勢分析會。會上認真學習了集團上半年經營形勢分析會精神，傳達了集團安全生產管理要求，同時總結了京西發(fā)電公司上半年生產經營管理工作，分析當前形勢，并對下半年經營管理工作進行詳細的安排部署。
今年上半年，京西發(fā)電公司認真貫徹落實年初集團和公司的工作會議精神，本著集團“三突破、三提高”的中心任務和“穩(wěn)節(jié)奏、調結構、強管理、增效益、促發(fā)展”的工作方針，精心安排生產工作，合理部署各分公司工作，狠抓專項治理、嚴格科學管理，細化和完善績效考核機制，加強安全生產、市場營銷、成本控制等各方面工作，保證了生產有序進行，完成了上半年生產指標任務。
會議要求各單位在下半年的工作中：一要繼續(xù)高度重視安全生產工作，加強對安全生產責任制落實情況的監(jiān)督考核。二要堅定不移地推進科學化、精細化管理，將各項管理工作提高到一個新的水平。三要發(fā)揮市場龍頭作用，以市場需求為導向，積極探索建立戰(zhàn)略式營銷工作新機制，掌握市場的主動權。四要改進工作作風，把思想統(tǒng)一到全力完成全年各項目標任務上來。
會議要求，各單位、各部門要針對本單位的實際情況認真分析形勢、理清思路、明確任務、制定措施，以這次會議為契機，出色地完成好下半年的各項工作任務。
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