2月28日，山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司隆重召開(kāi)2011年工作會(huì)。集團(tuán)工作組李前宇經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理南補(bǔ)連同志作了題為《強(qiáng)基礎(chǔ) 抓落實(shí) 控成本 促發(fā)展 加快提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平 為全面實(shí)現(xiàn)公司扭虧爭(zhēng)盈目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告，客觀地總結(jié)和評(píng)價(jià)了2010年的各項(xiàng)工作，取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，分析了山東京能當(dāng)前面臨的形勢(shì)，通過(guò)對(duì)事關(guān)公司全局的重大問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考與分析，提出了切實(shí)可行的思路和措施，并對(duì)2011年的主要工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。
南總指出，過(guò)去的工作里，在安全管理、生產(chǎn)管理、燃料管理、隊(duì)伍建設(shè)等多方面，還存在很多的問(wèn)題和不足之處，我們要保持清醒的頭腦，采取行之有效的措施，盡快解決和消除。要從正反兩方面，既看到有利條件，也認(rèn)清不利因素，積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)，更好地把握工作重點(diǎn)。要緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的總體目標(biāo)和公司2011年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核責(zé)任書，積極展開(kāi)各項(xiàng)工作：從安全方面，抓緊夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；設(shè)備管理方面，確保盡快提高設(shè)備可靠性，爭(zhēng)取多贏取電量空間；要大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，加大節(jié)能降耗工作力度，提高經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)成本管理，壓低燃料價(jià)格，挖掘節(jié)支空間，多渠道、多方式、多品種，保證燃料收購(gòu)量；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、狠抓貫徹落實(shí)，提高執(zhí)行力；加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更大利潤(rùn)空間；加強(qiáng)職工培訓(xùn)與人才培養(yǎng)，建設(shè)一支山東京能“能力型團(tuán)隊(duì)”。加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮黨組政治及群眾工作優(yōu)勢(shì)，確保公司可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)上，公司總經(jīng)理南補(bǔ)連與各部門分別簽訂了《2011年部門年度考核目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)17名優(yōu)秀員工、1名優(yōu)秀干部、1個(gè)優(yōu)秀班組進(jìn)行了表彰，優(yōu)秀員工代表、優(yōu)秀干部及部門代表先后進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示：新的一年在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，面對(duì)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)對(duì)我公司股權(quán)轉(zhuǎn)移這一重大工作部署，我們將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及山東京能的2011年工作會(huì)議精神，明確責(zé)任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、分解壓力、負(fù)重前行，確保公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！
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