2月25日，在2011年全國電力行業(yè)設備管理工作會議暨第三屆全國電力行業(yè)設備管理工作先進單位和第二屆全國電力行業(yè)設備管理先進工作者表彰大會上，岱海發(fā)電公司憑借突出的設備管理水平，載譽而歸。岱海發(fā)電公司榮獲第三屆“全國電力行業(yè)設備管理工作先進單位”稱號；公司副總經(jīng)理劉笑弛被評為“全國電力行業(yè)設備管理先進工作者”。
2009年以來，岱海發(fā)電公司集中力量狠抓設備治理，重點推行“問題管理”及“任務管理”策略，著力加強隱患排查力度，全面推進點檢定修工作，不斷深化設備缺陷管理，科學組織機組檢修，經(jīng)過不懈努力，有效提高了機組健康水平。
為切實加強和改善設備管理工作，岱海發(fā)電公司在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，改進觀念，科學管理，將新思路、新辦法、新手段運用到實際工作中去，進一步凸顯了人的因素在設備管理工作中的重要作用，最大限度降低了其中的不確定因素。一是建立預警機制，拓寬設備缺陷管理范圍，并以設備的劣化分析為基礎，以同類機組發(fā)生的問題為鑒，進行深層次隱患排查，及時落實驗證和整改方案，有效降低風險水平；二是全面開展與同類機組對標工作，以己之短比人之長，不斷提高自身管理水平；三是分層次做好點檢工作，在保證全面管理的基礎上，重點掌握重要設備的健康水平，使設備檢修從預防性檢修向預知性檢修轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)設備“狀態(tài)”管理；四是提高攻關能力，針對機組存在的實際難點問題，抽調(diào)精干力量予以攻克，強化基礎管理；五是科學組織檢修，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和設備運行實際情況，合理安排機組檢修，多措并舉保障檢修水平，并利用檢修機會完成重大技改項目，提高機組運行安全性與經(jīng)濟性。經(jīng)過堅持不懈的扎實工作，岱海發(fā)電公司的設備管理水平不斷提升，為2010年取得全年機組無非停、年度發(fā)電量73.13億千瓦時等好成績發(fā)揮了至關重要的作用，同時為實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定了堅實基礎。
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