為促進(jìn)公司節(jié)能減排工作的進(jìn)一步開(kāi)展，山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司于2011年3月29日成立了以公司副總經(jīng)理孫輝為組長(zhǎng)、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門、各專業(yè)、各班組設(shè)置節(jié)能小組和專（兼）職節(jié)能員，形成公司、部門、班組三級(jí)節(jié)能工作管理網(wǎng)絡(luò)。制定下發(fā)了《山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)》和《山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司節(jié)能工作管理制度》，并于2011年3月31日召開(kāi)了公司第一次節(jié)能工作會(huì)議，此次會(huì)議拉開(kāi)了山東京能節(jié)能降耗的序幕。
本次會(huì)議要求廣大員工緊密結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心目標(biāo)，每位員工從自身做起，節(jié)約每一滴水、一克燃料、一度電、一滴油。從管理、設(shè)備改造、設(shè)備節(jié)能降耗工作做起，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和各項(xiàng)費(fèi)用支出。公司節(jié)能工作要實(shí)現(xiàn)三全即“全員、全過(guò)程、全方位”，必須不斷強(qiáng)化管理、自主創(chuàng)新、深挖內(nèi)潛，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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