ERP項(xiàng)目實(shí)施4個(gè)多月以來，經(jīng)集團(tuán)、各試點(diǎn)單位及顧問公司的通力協(xié)作，日前已完成業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)和確認(rèn)工作，并進(jìn)入系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)階段。6月27日——6月28 日，集團(tuán)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目原型演示（CRP）宣貫小組到京能熱電進(jìn)行ERP項(xiàng)目藍(lán)圖宣貫交流，旨在進(jìn)一步提升對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識，并通過與各業(yè)務(wù)部門交流討論，進(jìn)一步完善系統(tǒng)配置，以使未來上線的ERP系統(tǒng)在應(yīng)用中更符合實(shí)際業(yè)務(wù)需求。京能集團(tuán)安全與科技環(huán)保部主任兼集團(tuán)ERP項(xiàng)目辦公室副主任梅東升出席會議并做總結(jié)講話。
交流宣貫中，人力、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物資等各項(xiàng)目組分別進(jìn)行了演示交流，通過對前期業(yè)務(wù)流程在ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的演示，使大家對ERP系統(tǒng)有了更感性的認(rèn)識。在6月27日下午召開的首次會議上，京能熱電總經(jīng)理?xiàng)钏芍職g迎辭并介紹了我公司ERP項(xiàng)目進(jìn)展情況，埃森哲公司介紹了項(xiàng)目整體計(jì)劃及實(shí)施情況，集團(tuán)安全與科技環(huán)保部副主任梁錦華部署了下一步要進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集工作，對京能熱電前一段工作進(jìn)行了肯定，并對京能熱電的大力支持表示感謝 。
梅東升主任在總結(jié)講話中指出，京能熱電是一個(gè)老廠，也是集團(tuán)第一個(gè)上市的電廠，無論在人力資源還是在財(cái)務(wù)、檢修、技改項(xiàng)目、物資管理等方面都有著比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，值得項(xiàng)目組借鑒。對今后工作提出了具體要求。
ERP項(xiàng)目自2月23日正式進(jìn)入實(shí)施階段以來，京能熱電作為第一批試點(diǎn)電廠，根據(jù)ERP建設(shè)要求，成立了京能熱電ERP組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦公室，并選派19人次參加了關(guān)鍵用戶的培訓(xùn)，其中8人為項(xiàng)目常駐人員。截至目前，ERP項(xiàng)目組完成業(yè)務(wù)流程確認(rèn)236個(gè)，完成物資數(shù)據(jù)收集35560條，其余模塊數(shù)據(jù)整理工作正在有序開展，取得了階段性成果。京能熱電將把握好這個(gè)機(jī)會，虛心學(xué)習(xí)，全力配合并認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為ERP項(xiàng)目在京能熱電試點(diǎn)成功做出更大努力。
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