7月19日24時0分，京能熱電實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)第二個100天，為公司實現(xiàn)全年三個安全100天的目標奠定了基礎(chǔ)。目前，京能熱電連續(xù)安全天數(shù)已達2015天，創(chuàng)造了公司自成立以來最好安全記錄并不斷刷新。安全長周期的背后，是京能熱電人拼搏奉獻與創(chuàng)新發(fā)展。
近年來，公司安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，教育廣大員工牢固樹立“常思隱患、杜絕僥幸、安規(guī)神圣”的安全理念，通過狠抓責任、措施、技術(shù)、考核和意識五個到位，全面落實各項安全措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)職能部門重點抓與公司上下合力抓的結(jié)合，形成了該公司獨具特色的群防群抓安全管理模式，安全生產(chǎn)管理水平得到明顯提升。
公司安全管理實施閉環(huán)管理，從“細”查找問題，從“嚴”強化管理，定期組織開展安全生產(chǎn)、安全施工崗位培訓和“回頭看”、“點對點”、“面對面”的崗位練兵活動。
在此基礎(chǔ)上，通過對活生生的安全事故案例剖析，現(xiàn)身說法的現(xiàn)場演練和耳聞目睹險情警示的學習，使“不管不行、不考核不行、沒有安全更不行”的理念成為公司上下的共識。
公司安全監(jiān)察部和生產(chǎn)部門從嚴從細查找問題，查看安全管理過程中對發(fā)現(xiàn)的問題是否做到了及時有效整改，安全措施是否得到了有效落實，標準化工作水平是否得到了有效提升，操作流程、機組季節(jié)性檢修等安全作業(yè)是否得到了有效控制，“兩違”問題是否得到了有效遏制等均納入公司常態(tài)化監(jiān)管范疇。在公司機組檢修過程中，結(jié)合同行業(yè)的典型違章案例，把關(guān)鍵崗位上的關(guān)鍵人（安全員）作為施工現(xiàn)場責任人的聯(lián)控重點，分別制定了相應的幫促措施，并動員他們身邊的同事和家屬在日常生活上關(guān)心，工作中帶動，在學習上互相促進，共同做好全方位的思想疏導和幫促工作，有效地解決了公司安全生產(chǎn)局面，為公司年度經(jīng)營目標的全面完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
目前，公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，廣大員工正以飽滿的士氣，為京能集團又好又快的發(fā)展做出更大貢獻。
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