企業(yè)使命: 傳遞光明 溫暖生活 形象標(biāo)識(shí)：打開通往世界的大門 迎接新希望 溫暖千萬家 “打開的門”既表達(dá)京能集團(tuán)作為首都能源的保障之門、守護(hù)之門；也象征我們通往世界，實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”戰(zhàn)略的開放之門、合作之門。 星光代表希望，通過融合改革創(chuàng)新，京能集團(tuán)必定會(huì)成為全球能源服務(wù)的新星。 六邊形具有穩(wěn)定性，蜂巢形狀展現(xiàn)聚合力，讓動(dòng)與靜、方與圓渾然一體；橙、藍(lán)色系凸顯沖擊力，讓陽光溫暖、海納百川完美融合。
企業(yè)文化的本質(zhì)是管理文化，建設(shè)企業(yè)文化的最終目的是要優(yōu)化企業(yè)的管理模式，提升企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。京能集團(tuán)所屬各單位在抓好企業(yè)文化體系宣貫的基礎(chǔ)上，把文化滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，推進(jìn)企業(yè)闊步前進(jìn)，取得了累累碩果。
北京熱力遵循“以人為本、追求卓越”企業(yè)文化核心價(jià)值觀要求，創(chuàng)新構(gòu)建大型國有供熱企業(yè)“接訴即辦”管理體系，強(qiáng)力打造96069品牌，2022年6月，北京熱力《“冬病夏治”確保居民溫暖過冬》被評為北京市接訴即辦工作優(yōu)秀案例。
清潔能源緊緊圍繞“傳遞光明 溫暖生活”的企業(yè)使命，強(qiáng)化員工對企業(yè)文化理念及行為規(guī)范內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)深度和行為習(xí)慣養(yǎng)成，煥發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的熱情，上半年，企業(yè)管理總裝機(jī)容量同比增加220萬千瓦，增幅17.7%。
京能電力深入開展企業(yè)文化建設(shè)交流觀摩活動(dòng)，以典型示范作用全面促進(jìn)企業(yè)文化落地。遵循“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 綠色生態(tài) 開放互聯(lián) 智能共享”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)存量機(jī)組節(jié)能降耗改造、供熱改造和靈活性改造“三改聯(lián)動(dòng)”，30萬千瓦以上機(jī)組已全都實(shí)現(xiàn)超低排放。
京煤集團(tuán)將“五精”管理文化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，打造企業(yè)服務(wù)品牌、經(jīng)營品牌、售后品牌，得到廣大客戶的高度認(rèn)可，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了有力支撐。
昊華能源用實(shí)際行動(dòng)踐行“生命至上 平安京能”安全文化理念，大力開展智慧視頻監(jiān)控、智慧運(yùn)維等“科技興安”技術(shù)應(yīng)用，將安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際行動(dòng)，做實(shí)做牢礦井安全生產(chǎn)工作。
京能國際圍繞集團(tuán)企業(yè)愿景，加大綜合能源業(yè)務(wù)開發(fā)力度，年度綜合能源新增控制裝機(jī)容量17萬千瓦；儲(chǔ)備裝機(jī)規(guī)模超80萬千瓦。
京能置業(yè)以“五精”管理和創(chuàng)新發(fā)展理念全力推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地，確定了“一體兩翼三驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略、構(gòu)建了“一縱一橫”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，為集團(tuán)房地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
北京康養(yǎng)深入踐行企業(yè)使命，穩(wěn)妥做好培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革資產(chǎn)接收及市屬國企涉老業(yè)務(wù)資產(chǎn)有效整合，依托一個(gè)康養(yǎng)平臺(tái)、雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展、三大核心能力、四大主營板塊、五心服務(wù)理念、六化運(yùn)營模式，明確集團(tuán)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展路徑。
京能財(cái)務(wù)踐行人才理念，通過師帶徒、傳幫帶、AB角配備及輪崗交流等方式，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍，推進(jìn)人才興企發(fā)展戰(zhàn)略。
京能能源研究院深入踐行“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”文化理念，研發(fā)定型了水資源智慧調(diào)控與運(yùn)營平臺(tái)、磨煤機(jī)智能運(yùn)維平臺(tái)、智慧視頻算法分析平臺(tái)3款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品，經(jīng)中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先。
京西文旅將“五精”管理理念與中心工作深度融合，挑選出時(shí)間緊、任務(wù)重的八個(gè)重大事項(xiàng)，細(xì)化工作流程，倒排任務(wù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“周例會(huì)”推動(dòng)落實(shí)機(jī)制，形成了全員抓重點(diǎn)工作推進(jìn)的濃厚氛圍。
